新疆能化新疆煤化工锚定目标迅速行动，通过精准传达、立体宣贯、务实推进，将两级公司年度工作会议精神转化为推动高质量发展的强劲动力，全力确保“十五五”开好局、起好步。
迅即部署，锚定方向聚共识
新疆煤化工第一时间召开专题会议，公司党政负责人向各部门、车间负责人传达会议核心要义，结合公司年度生产经营实际，梳理年度重点工作方向与实施路径。各党支部利用班前班后会、集中培训日、“三会一课”等形式，通过领学原文、分组讨论等多样化方式，将会议精神传达到每一名职工，教育引导广大干部职工充分认识新起点、新形势，把思想行动统一到两级公司的各项部署要求上来，聚焦年度任务，聚力攻坚突破，以“安全零事故、经营提效益、产业谋升级”为核心导向，为公司高质量发展凝聚强大合力。
立体宣贯，入脑入心促共鸣
该公司组织“春雨”宣讲团深入一线班组、岗位开展“学习贯彻上级公司年度会议精神”宣讲活动，通过互动式宣讲、案例式解读、现场答疑等方式，用职工听得懂、接地气的语言拆解会议要点，让宏观部署转化为具象行动指引。同时，充分利用公司微信公众号、广播、宣传栏等载体，开设“会议精神解读”专题专栏，定期更新学习内容，推送学习资料、职工感悟、落实动态等内容，打造“指尖学、身边学、岗中学”的全方位学习场景，推动会议精神入脑入心、全员覆盖。
笃行攻坚，破局争先开新篇
围绕会议部署，新疆煤化工聚焦核心领域系统发力，以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，深化“无泄漏工厂”“清洁文明工厂”“绿色工厂”建设，通过“3221”工作法、常态化四不”演练强，化全流程管控，抓好“两炉”及大型关键机组特保特护，全力保障装置“安稳长满优”运行。深化经营提效与产业升级，严格落实“八大降本硬措施”和“十项费用节支行动”，优化气化煤方案、科学调整煤种配比，深挖生产环节内部潜力；大力提升质量创效能力，稳步拓展外贸市场，推动产品出口创汇，持续增强国际化经营水平；依托资源优势，积极推进一碳酵母蛋白等延链项目，持续开展生产技术攻关与创新成果转化，培育壮大新质生产力，全面提升企业核心竞争力。
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