新疆能化新疆煤化工立足区域资源禀赋、产业链条长、绿色发展要求高等行业特性，创新构建“质量-环境-职业健康安全-能源”四维一体管理体系，以系统性管理变革破解发展难题，实现产业高质量发展与区域价值提升的深度融合，荣获中质协质量保证中心第三届管理体系实践成果“典型企业”和“优秀个人”荣誉称号。
职业健康安全体系：全员筑牢产业发展生命线
该公司以夯实安全管理为责任根基，构建“全员责任 全流程管控 智能化转型”安全管理体系。通过建立从管理层至一线岗位的五级安全责任清单，推行“风险分级管控 隐患治理”双机制，配套极端天气作业专项预案与设备全生命周期巡检制度，实现安全管理责任层层压实、风险隐患闭环治理；同时升级安全防护设施，搭建智能安全监控平台，实现对有毒有害气体泄漏、设备异常运行等风险的实时预警与快速处置，全面提升本质安全水平与应急响应效能。
质量体系：全链条管控筑牢品质根基
该公司坚持以安全生产为前提、稳定运行为主线、质量提升、精益管理为手段，将质量目标层层分解，制定措施、明确清晰的质量计划，定期进行目标评定。采用pdca循环思维开展全面质量管理，导入质量先期策划apqp等管控工具，强化全过程质量控制，确保产品质量稳定可靠。
环境体系：绿色赋能可持续发展
该公司履行环境保护责任，将绿色发展贯穿生产全链条，打造“源头减排 过程治理 末端循环”的绿色生产模式。将环保纳入企业长期发展战略的核心部分，制定明确的环保目标，不断加大环保投入和改造，向安全、环保、绿色、节能的新型煤化工企业不断迈进。
能源体系：节能降碳驱动能效升级
结合“十四五”节能目标、“双控”能耗强度目标及《重点领域节能降碳技术改造实施方案》《“十四五”期间工业存量重点用煤项目控煤工作方案》等政策文件，该公司深入分析能效水平现状，明确能效提升目标。积极推进节能降碳技术改造，从降低电能损耗、推进冷量回收、布局光伏发电等三个方面进行技改，实现能量高效回收与水资源节约利用。
“四维一体”管理体系的建立，实现公司在安全、绿色、效率、智能的全方位提升。下一步，新疆煤化工将持续深化管理体系迭代升级，全面提升运营效率与决策响应速度，为“十五五”战略目标加速落地提供坚实支撑。
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